職場いきいきプロジェクト!事例

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リーダーシップ サミットに参加して学んだこと Ⅰ
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良いときこそ検証する
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課題を抱え込まずに改善に進む”話せる環境”づくり
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コツコツ努力するのではなく、根本から一気に変化を起こすとどうなるか?
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行動できる組織に生まれ変わる議事録の取り方
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管理職の仕事は、管理業務。管理業務で大事なこととは?
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管理職の仕事は「スーパーマン」のマネジメントである
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相手の話を予測して聞いてはいませんか?
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管理職の「根気よく聴く力」が指導力をあげる
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巻きこまれる力は、実践力
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相談や課題がないのは、仕事してない証拠!?
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ひとりでカバーできる範囲には限界がある