日本流通新聞コラム”うん、そうね！”７.1人の業務こそチームでやろう！

日本流通新聞コラムを連載中です。

第七回は、２０２２年４月４日号に掲載されています。

桜が咲き、異動の時期になりました。

引き継ぎをあちらこちらで見かけます。

日常業務の中に、1人での業務は意外とあるものです。

簡単なものや特殊なものなど、理由はさまざまですが、

なかなか引き継ぎが難しいというものも多くあります。

日頃からお互いに手伝い合ったり、

代わりにやってもらったりしておけば、

引き継ぎのときもスムーズです。

簡単な業務でも数があると時間がかかりますし、

特殊な業務なら手間もかかります。

引き継がれる側の人も前に手伝ったことがあるものであれば容易です。

ある部署で初めての業務の管理職に抜擢された方がいましたが

迎える側が「前任者から役割分担をされていますので何でも聞いてください」と

体制ができており、とても心強いものだと思いました。

1人の業務を抱え込まず

日頃からチームで取り組んでおくことが大切です。

＜プロフィール＞

安全組織マネジメントコンサルタント

森川美希（もりかわみき）

株式会社安全会議　代表取締役

現場中心法を用いて、社内に安全風土を醸成する「現場いきいきプロジェクト！」にて

事業所の安全活動を支援中

（安全会議事務局）